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« manager une équipe hybride ou de télétravailleurs »
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Manager une équipe hybride ou de télétravailleurs

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La flexibilité du travail impulsée par le télétravail puis par le travail hybride bouscule l’organisation du travail dans les entreprises et la vie des salariés. Un renouveau des pratiques managériales est ainsi nécessaire dans une recherche de performance collective et individuelle, et de respect d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Au-delà de la posture managériale, manager une équipe en télétravail ou hybride requiert la mise en œuvre de compétences spécifiques : transparence des process, implication des équipes, communication renforcée, développement du soutien professionnel, du lien social et du sentiment d’appartenance à l’entreprise dans un cadre réinventé…

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Notre mission : valoriser des compétences clés dans le management actuel

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Savoir manager dans un contexte hybride s’inscrit aujourd’hui comme une compétence clé au sein des entreprises qui ont majoritairement déployé cette modalité d’organisation et qui en font une composante de l’attractivité de leurs emplois, de leur performance et de leur politique de conservation des talents.

Incitu a ainsi souhaité valoriser les compétences de ces managers engagés dans un process d’acquisition de nouvelles compétences de savoir-faire et de savoir-être en créant la certification « Manager une équipe hybride ou de télétravailleurs », en cours d'enregistrement au répertoire spécifique de France Compétences.

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Notre certification : la garantie de compétences maîtrisées

Elle vise à garantir que les titulaires de la certification maîtrisent l’ensemble des compétences permettant de manager une équipe composée en tout ou partie de télétravailleurs.

Elle permet de vérifier que les connaissances nécessaires à une activité de management mixte ou à distance sont maîtrisées, dont :

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Cadre juridique du télétravail / Prévention des risques et RPS
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Confiance et motivation dans une relation de travail à distance
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Techniques d’écoute active en situation de communication à distance
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Les fondamentaux des réunions à distance / hybrides
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Pratique des outils numériques collaboratifs
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Le collaboratif dans le cadre d’une activité mixte ou à distance
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Droit à la déconnexion et pratiques de cybersécurité
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Techniques de détection des conflits dans le cadre du management en mode hybride
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Les modalités d’évaluation prévoient, pour chaque domaine de compétences :

Une évaluation des connaissances

Des mises en situation pratiques d’évaluation des compétences

(en cas de réussite de l'évaluation des connaissances)

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Cette certification trouvera son utilité dans le cadre :

D’un projet individuel de management d’une équipe en mode hybride

D’une démarche d’entreprise visant à instaurer de bonnes pratiques en matière de management de télétravailleurs ou en vue d’une mobilité

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Chiffres clés

46%

des cadres salariés d’entreprises travaillent aujourd’hui dans une organisation hybride

Étude opinion Way – Sens et travail

150

managers déjà évalués par Incitu sur leurs pratiques de management hybride depuis la création de la certification, en 2021

85%

de réussite au passage des évaluations avec des managers engagés dans une démarche d’amélioration continue

93%

des travailleurs pensent que la culture managériale a un impact sur le sens et la qualité de vie au travail

Étude opinion Way – Sens et travail

71%

des salariés qui ont l'intention de quitter leur entreprise citent la pratique et la culture managériales

Étude opinion Way – Sens et travail

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